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决战90天,决胜2020!

2020-10-15浏览量:124

108日,中建乐孚2020年第四季度市场营销攻坚誓师大会在北京总部召开。公司领导班子、总部各部门负责人,分公司总经理、营销经理代表等参会。


本次会议落实年度营销工作安排

分析市场营销形势

抓落实、强弱项

为全面完成公司年度营销指标

攻坚冲刺


会上,公司总经理朱文俊从酒店专业化、营销窗口期、重点大项目、渠道式思维;直面困难、敢于胜利;时不我待,只争朝夕等方面发表讲话,分析营销工作存在的问题,针对问题提出建设性意见。他激励公司广大营销人员保持昂扬斗志,坚定胜利信心,凝心聚力、奋力拼搏。


公司营销总监解利坤

对公司市场营销工作情况通报及工作汇报



华东分公司总经理余正根

做成功案例分享



北京分公司总经理宫春梅

对市场营销情况通报



公司酒店事业部总经理杨艳

对市场营销情况通报



中南分公司总经理郭朝辉

对市场营销情况通报



河南分公司总经理马振强

对市场营销情况通报



天津分公司总经理张士龙

对市场营销情况通报



西南分公司总经理李源

对市场营销情况通报



北京分公司市场经理罗蕉

对市场营销情况通报



中南分公司市场经理于蕴文

对市场营销情况通报




各分公司总经理针对

市场营销第四季度攻坚工作进行表态


会议最后,公司总经理朱文俊发表总结讲话。朱文俊指出,今年面对疫情带来的冲击,公司认真贯彻落实集团、区疫情防控和复工复产系列部署要求,上下拧成一股绳,一手抓疫情防控,一手抓市场开拓。通过直面问题,对标先进,分析内外部形势,全面找短板、补弱项。在酒店系列项目领域、大型项目合同额、核心区域合同额等关键指标取得较为亮眼成绩,酒店专业化领域成效显著,大型项目承接能力显著提升,大型项目攻坚显著突破,高端对接显著增强,区域营销显著加强。

针对四季度营销攻坚工作,

朱总提出了四项具体要求:

一是坚定目标不动摇,全力以赴提升公司业绩

二是要提升营销能力,酒店专业化领域深突进

三是聚焦投标窗口期,紧盯指标开展百日攻坚

四是要瞄准战略客户,锲而不舍优化渠道资源


朱总在讲话中指出,公司营销工作从酒店专业化的优势,高度重视营销工作,有效拓展营销渠道,全力攻坚冲刺目标四个方面提升,朱总从行业形势、市场形势、营销策略、提升营销等方面进行深入解读,他指出酒店专业化领域的突破,抢抓投标窗口期、主攻重点大项目、落实必达成项目是当前公司营销破题的关键。他希望公司从提升营销人员至诚营销、专业品质、渠道资源;在服务素质、营销能力上突破固化思维、条件思维的影响,在意义、特色、创新、艺术营销理念进一步提升与延伸,重视区域市场营销报告,精准选择优质合作业主,将公司酒店专业化领域的优势充分予以展现,以更高标准的品质、更高水平的服务,为客户带来更多的附加价值,同心同向,同频共振,为公司全年营销目标的圆满达成努力奋斗!


心有光芒 必有远方


公司上下务必以

坚持不懈的韧劲

责无旁贷的担当

舍我其谁的气概

迅速进入决战状态、开启作战模式

全力以赴推动公司营销工作再上新台阶



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