10月8日，中建乐孚2020年第四季度市场营销攻坚誓师大会在北京总部召开。公司领导班子、总部各部门负责人，分公司总经理、营销经理代表等参会。

本次会议落实年度营销工作安排

分析市场营销形势

抓落实、强弱项

为全面完成公司年度营销指标

攻坚冲刺

会上，公司总经理朱文俊从“酒店专业化、营销窗口期、重点大项目、渠道式思维；直面困难、敢于胜利；时不我待，只争朝夕”等方面发表讲话，分析营销工作存在的问题，针对问题提出建设性意见。他激励公司广大营销人员保持昂扬斗志，坚定胜利信心，凝心聚力、奋力拼搏。

公司营销总监解利坤

对公司市场营销工作情况通报及工作汇报

华东分公司总经理余正根

做成功案例分享

北京分公司总经理宫春梅

对市场营销情况通报

公司酒店事业部总经理杨艳

对市场营销情况通报

中南分公司总经理郭朝辉

对市场营销情况通报

河南分公司总经理马振强

对市场营销情况通报

天津分公司总经理张士龙

对市场营销情况通报

西南分公司总经理李源

对市场营销情况通报

北京分公司市场经理罗蕉

对市场营销情况通报

中南分公司市场经理于蕴文

对市场营销情况通报

各分公司总经理针对

“市场营销第四季度攻坚工作”进行表态

会议最后，公司总经理朱文俊发表总结讲话。朱文俊指出，今年面对疫情带来的冲击，公司认真贯彻落实集团、区疫情防控和复工复产系列部署要求，上下拧成一股绳，一手抓疫情防控，一手抓市场开拓。通过直面问题，对标先进，分析内外部形势，全面找短板、补弱项。在酒店系列项目领域、大型项目合同额、核心区域合同额等关键指标取得较为亮眼成绩，酒店专业化领域成效显著，大型项目承接能力显著提升，大型项目攻坚显著突破，高端对接显著增强，区域营销显著加强。

针对四季度营销攻坚工作，

朱总提出了四项具体要求：

一是坚定目标不动摇，全力以赴提升公司业绩

二是要提升营销能力，酒店专业化领域深突进

三是聚焦投标窗口期，紧盯指标开展百日攻坚

四是要瞄准战略客户，锲而不舍优化渠道资源

朱总在讲话中指出，公司营销工作从“酒店专业化的优势，高度重视营销工作，有效拓展营销渠道，全力攻坚冲刺目标”四个方面提升，朱总从行业形势、市场形势、营销策略、提升营销等方面进行深入解读，他指出酒店专业化领域的突破，抢抓“投标窗口期”、主攻“重点大项目”、落实“必达成项目”是当前公司营销破题的关键。他希望公司从提升营销人员“至诚营销、专业品质、渠道资源”；在服务素质、营销能力上突破“固化思维、条件思维”的影响，在“意义、特色、创新、艺术”营销理念进一步提升与延伸，重视区域市场营销报告，精准选择优质合作业主，将公司酒店专业化领域的优势充分予以展现，以更高标准的品质、更高水平的服务，为客户带来更多的附加价值，同心同向，同频共振，为公司全年营销目标的圆满达成努力奋斗！

心有光芒 必有远方

公司上下务必以

坚持不懈的韧劲

责无旁贷的担当

舍我其谁的气概

迅速进入决战状态、开启作战模式

全力以赴推动公司营销工作再上新台阶

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