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中建集团召开2021年一季度运营分析会议

2021-05-06浏览量:117

4月19日,中建集团在京召开2021年一季度运营分析会议,全面贯彻党中央、国务院决策部署,认真落实中央企业一季度经济运行情况通报暨2021年度经营业绩责任书签订视频会议精神,总结一季度改革发展情况,研究新形势新任务,部署二季度重点工作。集团党组书记、董事长周乃翔出席会议并讲话,党组副书记、总经理郑学选主持会议,党组成员、总会计师王云林作运营分析报告。

一季度,中建集团深入开展党史学习教育,主要经营指标稳健增长,国企改革三年行动加快实施,科技创新工作有效开展,服务国家战略成效显著。周乃翔在讲话中充分肯定了集团一季度取得的成绩,并代表集团党组向广大干部员工的艰辛付出表示衷心感谢。

周乃翔指出,今年是党的百年华诞,也是我国“十四五”规划开局之年,做好今年的工作极其重要。要聚焦重点任务、聚力改革创新、聚集发展动能,以“六个专项行动”为抓手,统筹推进二季度各项工作,全力以赴攻坚年度目标任务:

一是高标准严要求,扎实推进党史学习教育。持续加强党史学习,严格执行学习计划,确保党员干部全身心投入;统筹邀请外部专家宣讲,保证宣讲质量和学习实效;用好内部红色资源,教育引导广大党员群众传承红色基因。深入开展“我为群众办实事”实践活动,围绕“提质量、惠民生”“暖职工、聚人心”“系群众、践初心”三个主题,聚焦群众急难愁盼问题,分批分类提出项目清单,确保实践活动取得扎实成效。全力营造建党100周年良好氛围,做好宣传引导,创新活动形式和宣传载体;做好活动保障,积极配合首都重大活动。

二是紧扣高质量发展,全面贯彻落实党中央决策部署。深刻领会新发展阶段的内在要求,在新阶段找准新定位。主动谋划改革创新、积极推动转型发展,更好发挥国有经济战略支撑作用。完整准确全面贯彻新发展理念,以新理念推动新发展。始终坚持以人民为中心,聚焦企业改革发展的瓶颈问题,统筹好发展和安全,不断提升应对各类风险挑战的能力和水平。主动服务构建新发展格局,在新格局中展现新作为。立足主责主业,明确服务“双循环”主攻方向;紧扣产业链供应链部署创新链,推动集团迈向高端化、智能化;加快向绿色发展转型,为国家实现碳达峰、碳中和作出贡献;坚定不移“走出去”,持续提升国际化竞争能力和水平。

三是紧盯目标进度,加快实施国企改革三年行动。抓好重要改革节点,紧扣任务时间要求,定期梳理进展情况,及时研究解决新情况新问题,加大督导力度,逐项推进落实。攻坚重点改革任务,优化党组织“前置研究讨论事项清单”,抓好二三级子企业董事会队伍建设,推进董事会授权管理,加快推行任期制和契约化管理,持续深化“三项制度”改革。增强试点改革成效,承担改革试点任务的子企业要聚焦年度目标,加紧落实改革举措,取得标志性改革成果。

四是务求工作实效,深入开展“六个专项行动”。强化责任落实,健全责任落实、工作推动、督导评估体系,将“六个专项行动”与其他工作统筹推进,联合督导考核,形成工作合力。坚持问题导向,立足实际情况、针对薄弱环节,实事求是选取重点任务,下大力气持续攻坚,确保今年的工作更深一层、更进一步。加强督导检查,各督导组要立足提质增效,创新方式方法,深入基层一线,及时发现问题,督促问题整改,切实推动企业高质量发展。

五是攻坚重点工作,加快完成上半年目标任务。全力抓好市场营销,主动服务国家战略,围绕“两新一重”重点领域、国家战略重点区域,发挥集团合力,获取“增量”市场,不断提高市场首位度。切实提升履约品质,认真做好国家重点项目建设,努力打造更多标杆工程、示范工程;举全集团之力高标准组织实施川藏铁路项目任务,坚持科学施工、安全施工、绿色施工,高质量推进工程建设。积极履行社会责任,巩固脱贫攻坚成果,积极助力乡村振兴,研究制定新阶段帮扶工作具体措施;加强员工关爱工作,切实维护农民工合法权益。

六是坚持底线思维,切实防范化解各类风险。防范化解安全生产风险,以“安全生产月”活动为契机,推动安全生产责任再落实、安全风险隐患再排查、安全管理体系再完善,确保二季度安全生产形势稳中向好。防范化解海外经营风险,增强法律合规意识,强化内控体系建设,继续推进直派财务负责人工作;加强与所在国使领馆沟通,严守海外经营底线。防范化解债务风险,坚持标本兼治、源头治理,建立健全债务风险防控机制,强化重点领域管控,坚决守住红线底线。

周乃翔强调,要以党史学习教育为契机,统筹开展党建品牌创建、党风廉政建设宣教季活动,深入开展公司领导联系区域党建工作,推动基层党组织全面进步、全面过硬。要持之以恒落实中央八项规定精神,持续压实保密责任,加强督导检查,切实堵塞管理漏洞。纪检监察机构要聚焦党史学习教育、国企改革三年行动、“六个专项行动”、防范化解各类风险深化监督,确保党中央、国务院重大决策部署在集团不折不扣落实到位,为集团高质量发展提供强有力的监督保障。

郑学选就落实集团二季度重点工作强调,各单位要突出责任抓落实,认真分析自身一季度指标完成情况,进一步细化分解二季度目标,全力推动各项任务落实落地;要突出问题抓落实,把化解矛盾、破解难题作为第一要务,确保顺利完成半年度经营目标;要突出重点抓落实,聚焦党史学习教育、国企改革三年行动、“六个专项行动”、防范化解风险等重点工作,切实抓好对实现年度目标具有关键影响的重点子企业,帮扶一时存在困难的子企业,更好推动企业高质量发展。

会上,王云林作集团2021年度一季度运营分析报告,强调要紧盯既定年度目标任务,确保主要经营任务和主要经营指标“时间过半、任务过半”;巩固拓展降杠杆成果,努力实现企业更高质量、更有效率、更加安全、更可持续发展;聚焦关键短板弱项,尽快实现企业经营性现金流状况明显改善;统筹发展与安全,确保企业安全平稳运行等四项对策措施落实落地。

集团党组成员、股份公司领导,总部部门负责人,各总部派出机构及二、三级单位领导班子成员和部门负责人共计6600余人分别在主会场和视频分会场参会。(企业文化部,集团办公室,财务部供稿)


来源:中国建筑官网



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